Nota: 𝗦𝗶 𝗹𝗼𝘀 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗮𝗻 𝘆 𝗻𝗼 𝗵𝗮𝘆 𝗰𝗿𝗶𝘀𝗶𝘀 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲…

¿P𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́ 𝗲𝗹 𝗰𝗹𝗶𝗺𝗮 𝘀𝗶𝗴𝘂𝗲 𝘀𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗻𝗲𝗴𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼?
¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗺𝗶𝗿𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗵𝗼𝘆 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗶𝗿?
2025 cerró con la 𝗺𝗲𝗻𝗼𝗿 𝗶𝗻𝗳𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝘀𝗱𝗲 𝟮𝟬𝟭𝟳 y con un diciembre sin estallidos sociales ni escenas de crisis extrema.
El país se ordenó, pero ese orden todavía no se tradujo en sensación de mejora.La inflación baja resuelve una demanda clave, pero no 𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮: no recompone lo perdido ni borra la experiencia acumulada.Aun así, el último 𝗠𝗼𝗻𝗶𝘁𝗼𝗿 𝗣𝗼𝗹𝗶́𝘁𝗶𝗰𝗼 𝘆 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗗’𝗔𝗹𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼 𝗜𝗥𝗢𝗟 / 𝗕𝗲𝗿𝗲𝗻𝘀𝘇𝘁𝗲𝗶𝗻 muestra que 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝟰𝟭% siente que el país está mejor que un año atrás y 𝟱𝟯% mantiene una evaluación negativa. La economía mejora respecto de los peores momentos, pero todavía no se convierte en un activo político masivo.

Parte de la explicación está en el impacto desigual del ajuste. Los aumentos por encima del promedio en rubros que pesan en el presupuesto de la clase media —energía, transporte, servicios, regulados y según las zonas también los alquileres— sostienen la sensación de deterioro. Desde marzo de 2025 crece la percepción de empeoramiento: 𝟲 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝟭𝟬 sienten cada vez más difícil mantener la misma calidad de vida, y para 𝗲𝗹 𝟴𝟭% el ajuste dejó de ser coyuntural para volverse parte de la vida cotidiana.

A esto se suma la 𝗹𝗲𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗶𝗱𝗲𝗼𝗹𝗼́𝗴𝗶𝗰𝗮. El apoyo al gobierno es muy alto entre sus votantes (𝟵𝟯%), pero permanece encapsulado. Fuera de ese núcleo, la estabilidad macro no alcanza para cambiar la mirada: 𝗲𝗹 𝟵𝟴% 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗼𝗽𝗼𝘀𝗶𝗰𝗶𝗼́𝗻 evalúa negativamente la gestión.

El resultado es un escenario de 𝘁𝗲𝗻𝘀𝗮 𝗰𝗮𝗹𝗺𝗮: sin crisis visible y sin progreso compartido. El oficialismo supera su segundo año con respaldo suficiente para sostener gobernabilidad, reforzado por el resultado legislativo, pero insuficiente para volverse transversal.

¿𝗣𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́ 𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗼𝘀 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼𝘀?
• No hay clima de crisis aguda ni de expansión.
• Consumidores y empresas operan en 𝗺𝗼𝗱𝗼 𝗰𝗮𝘂𝘁𝗲𝗹𝗮.
• La demanda responde más a 𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻, 𝗽𝗿𝗲𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗰𝘂𝗺𝗽𝗹𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 que a promesas.
• Las decisiones se toman con lógica defensiva: 𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝗿, 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿, 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘇𝗮𝗿.

En este contexto, las marcas no compiten por entusiasmo.
𝗖𝗼𝗺𝗽𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗽𝗼𝗿 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝘇𝗮 𝘆 𝗲𝗷𝗲𝗰𝘂𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲.

Con un gobierno 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗼 𝗻𝗼 𝗲𝘅𝗽𝗮𝗻𝘀𝗶𝘃𝗼, una economía que mejora sin convencer
y una sociedad dividida en percepciones, ¿Las empresas están preparadas para operar con rentabilidad 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗲𝘀𝗰𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗻𝘀𝗮 𝗰𝗮𝗹𝗺𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗹𝗼𝗻𝗴𝗮𝗱𝗮?

Nota: 𝗩𝗮𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝟮𝟬𝟮𝟲: 𝗺𝗲𝗻𝗼𝘀 𝗱𝗶́𝗮𝘀, 𝗺𝗮́𝘀 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻

Según un estudio de 𝗗’𝗔𝗹𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼 𝗜𝗥𝗢𝗟, el 50% de los argentinos no se tomará vacaciones este verano.

Entre quienes sí viajarán, el descanso se redefine: menos días, opciones cercanas y decisiones orientadas a controlar el gasto. Las vacaciones siguen siendo un valor, pero se adaptan al contexto. Sólo el 6% planea tomarse más días que el año pasado; el 28% mantendrá la misma duración y el 13% la reducirá.

La clásica quincena pierde centralidad. Entre quienes viajan, el 74% se tomará entre 7 y 15 días. Las vacaciones largas siguen siendo minoritarias: sólo el 18% de la Generación Silver prevé más de 21 días.

El 10% permanecerá en su ciudad. Entre quienes se trasladan, Argentina concentra el 56% de las elecciones y el exterior el 34%. Dentro del país se priorizan lugares conocidos y accesibles: Costa Atlántica (52%), Sur (22%), Córdoba (18%) y Mendoza (9%), Litoral (5%) y Salta (3%).

En el exterior predominan opciones regionales: Brasil (36%) y Uruguay (13%). Europa alcanza el 26% y Asia apenas el 1%, aunque llega al 18% entre los niveles de mayores ingresos. Además, 2 de cada 10 viajeros elige “la opción más económica”.

El financiamiento refleja la misma lógica de cuidado: no hay una sola forma de pagar. Y los argentinos combinan ahorros, (77%), aguinaldo, (28%) con cuotas en la tarjeta (29%) y el 19% buscará promociones bancarias y de medios de pago, clave para concretar el viaje, especialmente en los sectores medios bajos.

𝗘𝗻 𝘀𝗶́𝗻𝘁𝗲𝘀𝗶𝘀, el verano 2026 anticipa un consumo más calculado y segmentado: menos impulso, más planificación y mayor protagonismo de las herramientas financieras.

Mantenimiento de expectativas

PRINCIPALES CONCLUSIONES  

1. La evaluación sobre la situación económica actual se sostiene en el mismo valor que el del mes de noviembre. Un 57% de los  encuestados considera que la situación está peor que el año pasado, mientras que un 41% cree que está mejor. El 85% de los votantes de LLA en las legislativas de 2025 mantienen su optimismo, en tanto que lo inverso sucede con los votantes de FP, entre quienes el 95% evalúa negativamente al transcurso económico.

2. Las expectativas económicas para el año próximo replican lo sucedido en la evaluación de la actualidad, luego de cuatro meses de recuperación posterior al piso de agosto de 2025. Así, un 46% de la población cree que la economía estará mejor dentro de un año y un 50% evalúa que estará peor.

3. Hacia el final del año 2025, el gobierno de Javier Milei mantiene sus niveles de aprobación: un 53% lo evalúa negativamente y un 46% lo evalúa positivamente.

4. La evaluación de la gestión del gobierno varía considerablemente según la identificación partidaria de los respondientes. Entre los votantes de LLA la aprobación a la gestión alcanza el 93%. Por su parte, entre los votantes de FP, el 98% expresa una opinión negativa de la gestión de Milei. Los votantes de Provincias Unidas (PU) son quienes mayor división interna exhiben, con un 35% a favor de la gestión del gobierno actual, y un 61% que la considera mala o muy mala.

5. La inseguridad mantiene el primer lugar de las preocupaciones de los ciudadanos, conservando el 66% observado el mes anterior. Le sigue, con 60%, la incertidumbre por la situación económica. El top 3 del ranking lo completa la falta de propuestas para el crecimiento con el 54%.

6. En la segmentación por voto se verifica que la agenda de inquietudes de los seguidores de LLA se compone de la atención por la inseguridad (81%), la impunidad de la corrupción kirchnerista (67%) y, en tercer lugar, el fácil acceso a las drogas (47%). Entre los seguidores de FP, las principales preocupaciones son en materia económica: los ajustes que está haciendo el gobierno (93%), la incertidumbre en la situación económica (86%), y la falta de propuestas para el crecimiento económico (77%).

7. Ninguno de los dirigentes políticos relevados alcanza un diferencial neto positivo de su imagen. En este contexto, Patricia Bullrich lidera el ranking de imagen de líderes políticos con un 44% de valoración positiva. Le sigue el presidente Milei con un 42% de imagen positiva. El top 3 lo completa Diego Santilli con el 41% de aprobación a su figura.

8. La imagen positiva de Milei creció un punto en el último mes, continuando la recuperación luego del piso de octubre 2025. Así, su imagen positiva se situó en 42% y la negativa se mantuvo en 54%.

9.Luego de que decantaran las turbulencias del Pro y la reducción de su bancada en Diputados, la imagen de Mauricio Macri continúa mejorando: reúne un 41% de valoración positiva y un 53% de valoración negativa.

10.Las figuras peronistas, por su parte, se mantienen estancadas. Cristina Kirchner tiene un 29% de valoración positiva y un 65% de rechazo (igual que el mes anterior). Axel Kicillof cayó, con 35% de aceptación y 62% de rechazo (3% peor en ambos casos). A pesar de esta caída, continúa siendo el opositor mejor posicionado.

11.Las nuevas caras de la administración de Milei no son reconocidas por aproximadamente mitad de los encuestados. Tal es el caso para Alejandra Monteoliva (47% NS/NC), Carlos Presti (42%) y Pablo Quirno (50%).

12.Más de la mitad de los encuestados considera que diciembre 2025 fue el más tranquilo de los últimos tiempos (51%). Este valor se explica principalmente por la percepción de los votantes de LLA (89%) y los de PU (50%). Un 76% de los votantes de FP está en desacuerdo con la afirmación.

13.Al ser consultados por los motivos por los cuales creen que este mes de diciembre fue más tranquilo que en otros años, un 57% asevera que es porque los piquetes eran armados, y no por causas genuinas. Otro 20% considera que es porque el país está mejor, y un 18% que es porque el gobierno no parece responder a las metodologías empleadas anteriormente. Uno de cada tres de los respondientes que favorecen al peronismo opinan que hay otros motivos detrás de la calma de diciembre 2025. Mientras tanto, los votantes de LLA y PU tienden a creer que los piquetes eran políticos y no genuinos (56% y 59% respectivamente).

Nota: 𝗘𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗽𝗼𝗹𝗶́𝘁𝗶𝗰𝗮 𝘀𝗶𝗻 𝗲𝘅𝗽𝗮𝗻𝘀𝗶𝗼́𝗻: 𝗾𝘂𝗲́ 𝗲𝘀𝗰𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗱𝗲𝗷𝗮 𝟮𝟬𝟮𝟱 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗼𝘀 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼𝘀

𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲: 𝗡𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗻𝘀𝗮 𝗰𝗮𝗹𝗺𝗮

El cierre de 2025 muestra un dato clave para quienes toman decisiones:
el Gobierno de 𝗝𝗮𝘃𝗶𝗲𝗿 𝗠𝗶𝗹𝗲𝗶 logra 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱, pero no 𝗮𝗺𝗽𝗹𝗶𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗻𝘀𝗼.

𝗟𝗼𝘀 𝗻𝘂́𝗺𝗲𝗿𝗼𝘀 𝗹𝗼 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗻:

• 𝟰𝟲% aprueba la gestión nacional (sin cambios en diciembre).
• 𝟱𝟯% mantiene una evaluación negativa al cierre del año. Entre votantes de La Libertad Avanza, el apoyo sigue siendo muy alto (𝟵𝟯%), pero 𝗲𝗻𝗰𝗮𝗽𝘀𝘂𝗹𝗮𝗱𝗼.
• Solo 𝟰𝟭% percibe que la situación económica del país está mejor que un año atrás.
• El 𝟱𝟳% continúa con una mirada pesimista sobre la economía.

(Monitor General D’Alessio IROL / Berensztein – dic. 2025)

• El oficialismo supera su segundo año con un respaldo 𝘀𝘂𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗴𝗼𝗯𝗲𝗿𝗻𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱, reforzado por el resultado legislativo, pero 𝗶𝗻𝘀𝘂𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘃𝗼𝗹𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝗹.
La economía mejora respecto de los peores momentos, pero 𝘁𝗼𝗱𝗮𝘃𝗶́𝗮 𝗻𝗼 𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗲𝗻 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗽𝗼𝗹𝗶́𝘁𝗶𝗰𝗼 𝗺𝗮𝘀𝗶𝘃𝗼.

¿𝗣𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́ 𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗼𝘀 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼𝘀?

• No hay clima de crisis aguda, pero tampoco de expansión.
• El consumidor y las empresas operan en 𝗺𝗼𝗱𝗼 𝗰𝗮𝘂𝘁𝗲𝗹𝗮.
• La demanda responde más a 𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻, 𝗽𝗿𝗲𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗰𝘂𝗺𝗽𝗹𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 que a promesas o épica.
• Las decisiones se toman con lógica defensiva: administrar, sostener, priorizar.

En este contexto, las marcas y las empresas no compiten por entusiasmo,
compiten por 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝘇𝗮 𝘆 𝗲𝗷𝗲𝗰𝘂𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲.

Con un gobierno 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗼 𝗻𝗼 𝗲𝘅𝗽𝗮𝗻𝘀𝗶𝘃𝗼, una economía que mejora sin convencer y una sociedad dividida en percepciones, ¿Las empresas están preparadas para operar con rentabilidad 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗲𝘀𝗰𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗻𝘀𝗮 𝗰𝗮𝗹𝗺𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗹𝗼𝗻𝗴𝗮𝗱𝗮?

Nota: “𝗧𝗮𝗿𝗷𝗲𝘁𝗲𝗮𝗿” 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗺𝗼: 𝗲𝘀 𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗹𝗶́𝗺𝗶𝘁𝗲

𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲: 𝗡𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗻𝘀𝗮 𝗰𝗮𝗹𝗺𝗮

Los datos del sistema financiero (𝗕𝗖𝗥𝗔 + 𝗖𝗢𝗘𝗟𝗦𝗔 + 𝗗’𝗔𝗹𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼 𝗜𝗥𝗢𝗟) confirman lo que la opinión pública ya anticipaba:
👉 el crédito 𝗻𝗼 𝘀𝗲 𝘂𝘀𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗲𝗿, se usa 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗹𝗲𝗴𝗮𝗿 𝗮 𝗳𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝘀.

Hoy, solo 𝟰𝟭% percibe que la economía está mejor que el año pasado y 𝗮𝗽𝗲𝗻𝗮𝘀 𝟯𝟰% evalúa positivamente su situación personal (𝘔𝘰𝘯𝘪𝘵𝘰𝘳 𝘋’𝘈𝘭𝘦𝘴𝘴𝘪𝘰 𝘐𝘙𝘖𝘓 / 𝘉𝘦𝘳𝘦𝘯𝘴𝘻𝘵𝘦𝘪𝘯).

Ese contexto se refleja con claridad en el uso del crédito:

• 𝟵𝟬,𝟳% de las operaciones con tarjeta se realiza 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗽𝗮𝗴𝗼 (BCRA).
• Las 𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗮𝘀 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗶𝗲𝗿𝗼𝗻 𝟰𝟴,𝟴% y se multiplican las transacciones de 𝗯𝗮𝗷𝗼 𝘁𝗶𝗰𝗸𝗲𝘁 (COELSA).
• El cliente decide en cada compra entre 𝟰 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗴𝗼: 𝟴𝟵% 𝗻𝗼 𝗮𝗯𝗮𝗻𝗱𝗼𝗻𝗮 𝘀𝘂 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼, pero 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝟯𝟬% 𝗹𝗼 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘇𝗮 (𝘐𝘯𝘧𝘰𝘳𝘮𝘦 𝘔𝘦𝘥𝘪𝘰𝘴 𝘥𝘦 𝘗𝘢𝘨𝘰 2025 – 𝘋’𝘈𝘭𝘦𝘴𝘴𝘪𝘰 𝘐𝘙𝘖𝘓).

𝗖𝗼𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼́𝗻
El crédito funciona como 𝗽𝘂𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗶𝗾𝘂𝗶𝗱𝗲𝘇, no como motor de crecimiento.
El riesgo ya no es solo la morosidad, sino la 𝗳𝗮𝘁𝗶𝗴𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝗮 𝘀𝗶𝗹𝗲𝗻𝗰𝗶𝗼𝘀𝗮.
________________________________________
Con 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝟯𝟰% percibiendo mejora en su situación personal y consumidores que eligen en cada compra entre múltiples alternativas, ¿las propuestas de bancos, medios de pago y fintechs ayudan a 𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝗱𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝗮…
o simplemente 𝗲𝘀𝘁𝗶𝗿𝗮𝗻 𝗲𝗹 𝗺𝗲𝘀?

Nota: 𝗨𝗻 𝗯𝗿𝗶𝗻𝗱𝗶𝘀 𝗽𝗼𝗿 𝗹𝗮 𝗔𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶𝗻𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗮 𝘃𝗲𝗰𝗲𝘀 𝗻𝗼 𝗺𝗶𝗿𝗮𝗺𝗼𝘀 ✨

Muchas veces los argentinos nos quejamos de todo lo que no tenemos
y de la necesidad de seguir adelante en una economía muy ajustada.

Sin embargo, los resultados de las encuestas de fin de año muestran algo más.
También somos capaces de 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗲𝗿 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝘀𝗶́ 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗺𝗼𝘀.

Aparece algo muy nuestro y a veces poco visible:
la 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗶𝘃𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮.
Más allá de la grieta, el respeto y la armonía entre personas distintas.

Como el ejemplo que tantas veces nos dan el rabino 𝗗𝗮𝗻𝘆 𝗚𝗼𝗹𝗱𝗺𝗮𝗻, el sacerdote 𝗚𝘂𝗶𝗹𝗹𝗲𝗿𝗺𝗼 𝗠𝗮𝗿𝗰𝗼́ y el imán 𝗢𝗺𝗮𝗿 𝗔𝗯𝗯𝗼𝘂𝗱,
mostrando que es posible dialogar, convivir y construir desde las diferencias.

También aparece el deseo simple y profundo de estar con la familia en estas fechas.
El valor de tener aire puro, agua, sentir calor en invierno.
Y algo que muchas veces damos por hecho: no tener que esperar que nuestros seres queridos vuelvan a casa después de viajes largos o peligrosos.

Un valor profundamente argentino,
que merece ser cuidado y reconocido.

Este fin de año invita a brindar no solo por lo que falta,
sino por todo lo que 𝘀𝗶́ 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗺𝗼𝘀 y muchas veces no miramos.

Brindemos por una Argentina con paz social,
con capacidad de reconstruirse,
y con personas que, aun cansadas, no dejaron de esperar algo mejor.

Que el 2026 nos encuentre más tranquilos,
y nos permita reencontrarnos creciendo.

Ese es nuestro deseo para todos

En los medios – diciembre 2025

? El Cronista  – 8/12/2025 –  Dos años de Milei: crece el malhumor económico y la incertidumbre vuelve a ser protagonista

Nota: ¿𝗖𝘂𝗮́𝗹 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗮𝗱𝗲𝗿𝗼 𝗱𝗲𝘀𝗲𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗮𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶𝗻𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝟮𝟬𝟮𝟲?

Para entender qué esperan las personas del nuevo año no alcanza con una frase inspiradora.

Hace falta 𝘀𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗲𝗴𝘂𝗻𝘁𝗮𝗿, trabajar con un 𝗽𝗮𝗻𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗯𝗹𝗲 (𝗽𝗿𝗼𝗽𝗶𝗼 𝘆 𝘀𝗶𝗻 𝘀𝗽𝗮𝗺) y 𝗹𝗲𝗲𝗿 𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗱𝗼.

Al cerrar el año, analizamos dos preguntas en espejo —una sobre el país y otra sobre la

vida personal— y el resultado fue consistente:

𝟮𝟬𝟮𝟲 𝗻𝗼 𝘀𝗲 𝗶𝗺𝗮𝗴𝗶𝗻𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝘂𝗻 𝗮𝗻̃𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 “𝗶𝗿 𝗽𝗼𝗿 𝗺𝗮́𝘀”, 𝘀𝗶𝗻𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘃𝗼𝗹𝘃𝗲𝗿 𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗯𝗶𝗲𝗻.

➡️ 𝗣𝗮𝗶́𝘀

El 𝟳𝟯% señala a la economía como eje de transformación.

Los deseos más mencionados son:

• Alivio económico real: 𝟯𝟰%

• Trabajo que vuelva a abrir puertas: 𝟮𝟯%

• Educación que inspire: 𝟮𝟳%

• Seguridad que devuelva tranquilidad: 𝟮𝟱%

➡️ 𝗩𝗶𝗱𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹

• El mensaje se repite en otro plano:

• Recuperar energías: 𝟮𝟱%

• Vivir con menos miedo y más calma: 𝟮𝟮%

• Cuidar la salud: 𝟮𝟮%

Y como condición:

• Ordenarse económicamente: 𝟮𝟭%

• Salir de deudas y “respirar”: 𝟭𝟲%

Viajar (𝟭𝟰%) o animarse a algo nuevo (𝟭𝟬%) queda en segundo plano.

➡️ 𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀

Cuando se pregunta bien, sobre un panel confiable, y se analizan los números en conjunto, el deseo colectivo y el deseo personal dicen lo mismo.

𝗘𝘀𝗼 𝗲𝘀 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗗’𝗔𝗹𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼 𝗜𝗥𝗢𝗟: saber preguntar, escuchar de verdad, trabajar con un panel confiable, entender lo que las personas expresan —y lo que subyace detrás de los números— y transformarlo en mensajes que llegan.

Desde esa escucha nace también 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲𝘀𝗲𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘁𝗼𝗱𝗼𝘀:

que 2026 traiga alivio, calma y la posibilidad de volver a estar bien.

Que permita recuperar energías, ordenar lo necesario y volver a mirar hacia adelante con un poco más de tranquilidad.

✨ Felices Fiestas ✨

Nota: 𝗥𝗲𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗹: 𝗮𝗰𝘂𝗲𝗿𝗱𝗼 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗹, 𝗴𝗿𝗶𝗲𝘁𝗮 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙦𝙪𝙚́

(𝘚𝘦𝘳𝘪𝘦: 𝘓𝘢 𝘳𝘦𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢 𝘭𝘢𝘣𝘰𝘳𝘢𝘭 𝘺 𝘭𝘢 𝘰𝘱𝘪𝘯𝘪𝘰́𝘯 𝘱𝘶́𝘣𝘭𝘪𝘤𝘢 · 𝘗𝘰𝘴𝘵 1)

¿Argentina necesita una reforma laboral?
Los datos dicen 𝘀𝗶́, pero 𝗹𝗮 𝗴𝗿𝗶𝗲𝘁𝗮 𝗮𝗽𝗮𝗿𝗲𝗰𝗲 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗲𝘀𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼.

Según un estudio nacional de 𝗗’𝗔𝗹𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼 𝗜𝗥𝗢𝗟 𝗷𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗮 𝗕𝗲𝗿𝗲𝗻𝘀𝘇𝘁𝗲𝗶𝗻 (noviembre 2025), 𝗲𝗹 𝟰𝟴% 𝗰𝗿𝗲𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗹 𝗽𝗮𝗶́𝘀 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗿𝗲𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗹 y otro 𝟮𝟳% 𝗮𝗰𝘂𝗲𝗿𝗱𝗮, 𝗽𝗲𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗲𝗿𝗮 𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁𝗮𝗱𝗮.
𝗧𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗰𝘂𝗮𝘁𝗿𝗼 𝗮𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶𝗻𝗼𝘀 𝗻𝗼 𝗹𝗮 𝗱𝗲𝘀𝗰𝗮𝗿𝘁𝗮𝗻, aunque con expectativas muy distintas.

𝗗𝗼𝗻𝗱𝗲 𝘀𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗲𝗹 𝗺𝗮𝗽𝗮

➡️ 𝗩𝗼𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗟𝗮 𝗟𝗶𝗯𝗲𝗿𝘁𝗮𝗱 𝗔𝘃𝗮𝗻𝘇𝗮: apoyo contundente (87%).
– Ven la reforma como una herramienta para destrabar el mercado laboral.
➡️ 𝗩𝗼𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗙𝘂𝗲𝗿𝘇𝗮 𝗣𝗮𝘁𝗿𝗶𝗮: mayoría en desacuerdo o con fuertes reservas.
– El eje está en proteger derechos y evitar retrocesos.
➡️ 𝗘𝘀𝗽𝗮𝗰𝗶𝗼 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼 (𝗽𝗿𝗼𝘃𝗶𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 𝘆 𝗳𝘂𝗲𝗿𝘇𝗮𝘀 𝗻𝗼 𝗽𝗼𝗹𝗮𝗿𝗶𝘇𝗮𝗱𝗮𝘀): apoyo condicionado.
– Reforma sí, pero con límites claros.

𝗘𝗹 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗲𝗻𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 (𝗺𝗲𝗻𝗼𝘀 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲)

Más allá de la grieta, hay un consenso fuerte:
𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹 𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗮𝗱𝗼 𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗼 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗹 (𝟰𝟭%), muy por encima de reducir costos laborales (17%).

La lectura es clara:
La discusión no es sólo ideológica, es 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗹.
Se apoya el cambio cuando promete 𝗺𝗮́𝘀 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗹 𝘆 𝗽𝗿𝗲𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱, no cuando se percibe como pérdida.

Para el Gobierno, el mensaje es directo:
Hay margen social para avanzar, pero 𝗹𝗮 𝗹𝗲𝗴𝗶𝘁𝗶𝗺𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲𝗽𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝗮́ 𝗱𝗲 𝗰𝗼́𝗺𝗼 𝘀𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲 𝘆 𝗮 𝗾𝘂𝗶𝗲́𝗻 𝗯𝗲𝗻𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲.

𝘍𝘶𝘦𝘯𝘵𝘦: 𝘋’𝘈𝘭𝘦𝘴𝘴𝘪𝘰 𝘐𝘙𝘖𝘓 / 𝘉𝘦𝘳𝘦𝘯𝘴𝘻𝘵𝘦𝘪𝘯®

Nota: 𝗖𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗹 𝗶𝗻𝗴𝗿𝗲𝘀𝗼 𝗲𝘅𝘁𝗿𝗮 𝗿𝗲𝘃𝗲𝗹𝗮 𝗾𝘂𝗶é𝗻𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗺𝗼𝘀

En D’Alessio IROL venimos investigando cómo las personas se posicionan emocionalmente frente al dinero, especialmente cuando aparece un ingreso extra.

En ese marco, incluimos una pregunta simple pero muy potente:

“𝗦𝗶 𝗵𝗼𝘆 𝗿𝗲𝗰𝗶𝗯𝗶𝗲𝗿𝗮 𝘂𝗻 𝗶𝗻𝗴𝗿𝗲𝘀𝗼 𝗲𝘅𝘁𝗿𝗮, ¿𝗮 𝗰𝘂á𝗹 𝗱𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗼𝘀 𝗴𝗿𝘂𝗽𝗼𝘀 (𝗔𝗵𝗼𝗿𝗿𝗼, 𝗗𝗲𝘂𝗱𝗮𝘀 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗲𝗿𝗼, 𝗠𝗲 𝗹𝗼 𝗺𝗲𝗿𝗲𝘇𝗰𝗼 𝗼 𝗩𝗮𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀) 𝘀𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻𝗲𝗰𝗲?”

Al invitar a elegir un grupo, esta pregunta no mide consumo.
Mide 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗱𝗮𝗱.
Y la identidad dominante hoy es la del 𝗰𝘂𝗶𝗱𝗮𝗱𝗼 𝘆 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝘂𝗱𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮.

La mayoría no pensaría primero en gastar.
Pensaría en 𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻𝗮𝗿.

𝗔𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶𝗻𝗼𝘀 𝗰𝘂𝗶𝗱𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀: 𝗴𝘂𝗮𝗿𝗱𝗮𝗿 𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗴𝗮𝘀𝘁𝗮𝗿

El grupo más numeroso es el del 𝗮𝗵𝗼𝗿𝗿𝗼.

➡️ 𝟯𝟳% 𝘀𝗲 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝗹 𝗚𝗿𝘂𝗽𝗼 𝗔𝗵𝗼𝗿𝗿𝗼 (“lo guardaría”), casi sin diferencias por nivel socioeconómico.
Esto muestra un comportamiento transversal: no es una actitud de ricos ni de pobres, sino 𝘂𝗻𝗮 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘁𝘂𝗱 𝗱𝗲 é𝗽𝗼𝗰𝗮.

El ingreso extra se vive, en muchos casos, como una oportunidad para 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗿.

Muy cerca aparece el grupo de quienes priorizan 𝗽𝗼𝗻𝗲𝗿𝘀𝗲 𝗮𝗹 𝗱í𝗮.

➡️ 𝟯𝟭% 𝘀𝗲 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝗹 𝗚𝗿𝘂𝗽𝗼 𝗗𝗲𝘂𝗱𝗮𝘀 𝗣𝗿𝗶𝗺𝗲𝗿𝗼, una conducta que crece con fuerza entre personas de 𝟯𝟱 𝗮 𝟰𝟰 𝗮ñ𝗼𝘀, etapa de mayor presión económica y familiar.

Acá no hay disfrute: hay 𝗮𝗹𝗶𝘃𝗶𝗼.

𝗘𝗹 𝗱𝗶𝘀𝗳𝗿𝘂𝘁𝗲 𝗲𝘅𝗶𝘀𝘁𝗲, 𝗽𝗲𝗿𝗼 𝗲𝘀 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗱𝗼

➡️ 𝟮𝟭% 𝘀𝗲 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝗹 𝗚𝗿𝘂𝗽𝗼 𝗩𝗮𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 y destinaría el dinero a viajar. No es masivo, pero crece entre los 𝗺𝗮𝘆𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝟱𝟱 𝗮ñ𝗼𝘀 y en los 𝗻𝗶𝘃𝗲𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼 𝘆 𝗮𝗹𝘁𝗼.

➡️ El gusto personal aparece de forma más acotada:
Solo 𝟭𝟭% 𝘀𝗲 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝗹 “𝗠𝗲 𝗹𝗼 𝗺𝗲𝗿𝗲𝘇𝗰𝗼”, y se daría un gusto personal.

¿𝗤𝘂é 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮𝘀 𝘆 𝗹𝗼𝘀 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗴𝗼?

Cuando el ingreso extra revela 𝗾𝘂𝗶é𝗻𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗺𝗼𝘀, también redefine 𝗰ó𝗺𝗼 𝗱𝗲𝗯𝗲𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗹𝗮𝗿 𝘆 𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗿 𝗹𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮𝘀.

𝗣𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮𝘀: 𝗺𝗲𝗻𝗼𝘀 𝗲𝘀𝘁í𝗺𝘂𝗹𝗼, 𝗺á𝘀 𝗹𝗲𝗴𝗶𝘁𝗶𝗺𝗮𝗰𝗶ó𝗻

El consumidor ya no necesita que lo incentiven a comprar.
Necesita que le 𝗷𝘂𝘀𝘁𝗶𝗳𝗶𝗾𝘂𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶ó𝗻.
Pasar del “date el gusto” al “𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗹ó𝗴𝗶𝗰𝗮 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿𝗹𝗼”.

𝗣𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗼𝘀 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗴𝗼: 𝗿𝗲𝗱𝘂𝗰𝗶𝗿 𝗮𝗻𝘀𝗶𝗲𝗱𝗮𝗱, 𝗻𝗼 𝗮𝗰𝗲𝗹𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗺𝗼

Hoy cumplen un rol emocional clave: 𝗯𝗮𝗷𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝘁𝗲𝗻𝘀𝗶ó𝗻.
El medio de pago que gana no es el que acelera la decisión,
sino el que 𝗮𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮ñ𝗮.