Nota: ๐—˜๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฏ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ ๐—ฝ๐—ผ๐—น๐—ถฬ๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ฎ ๐˜€๐—ถ๐—ป ๐—ฒ๐˜…๐—ฝ๐—ฎ๐—ป๐˜€๐—ถ๐—ผฬ๐—ป: ๐—พ๐˜‚๐—ฒฬ ๐—ฒ๐˜€๐—ฐ๐—ฒ๐—ป๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ท๐—ฎ ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฑ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—ป๐—ฒ๐—ด๐—ผ๐—ฐ๐—ถ๐—ผ๐˜€

๐—ฆ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ: ๐—ก๐—ฒ๐—ด๐—ผ๐—ฐ๐—ถ๐—ผ๐˜€ ๐—ฒ๐—ป ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—ผ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ฎ ๐—ฐ๐—ฎ๐—น๐—บ๐—ฎ

El cierre de 2025 muestra un dato clave para quienes toman decisiones:
el Gobierno de ๐—๐—ฎ๐˜ƒ๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ ๐— ๐—ถ๐—น๐—ฒ๐—ถ logra ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฏ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ, pero no ๐—ฎ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ถ๐—ฎ๐—ฐ๐—ถ๐—ผฬ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ๐—น ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜€๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ผ.

๐—Ÿ๐—ผ๐˜€ ๐—ป๐˜‚ฬ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ๐˜€ ๐—น๐—ผ ๐—ฒ๐˜…๐—ฝ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ฎ๐—ป:

โ€ข ๐Ÿฐ๐Ÿฒ% aprueba la gestiรณn nacional (sin cambios en diciembre).
โ€ข ๐Ÿฑ๐Ÿฏ% mantiene una evaluaciรณn negativa al cierre del aรฑo. Entre votantes de La Libertad Avanza, el apoyo sigue siendo muy alto (๐Ÿต๐Ÿฏ%), pero ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฎ๐—ฝ๐˜€๐˜‚๐—น๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ.
โ€ข Solo ๐Ÿฐ๐Ÿญ% percibe que la situaciรณn econรณmica del paรญs estรก mejor que un aรฑo atrรกs.
โ€ข El ๐Ÿฑ๐Ÿณ% continรบa con una mirada pesimista sobre la economรญa.

(Monitor General Dโ€™Alessio IROL / Berensztein โ€“ dic. 2025)

โ€ข El oficialismo supera su segundo aรฑo con un respaldo ๐˜€๐˜‚๐—ณ๐—ถ๐—ฐ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ ๐˜€๐—ผ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ ๐—ด๐—ผ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฎ๐—ฏ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ, reforzado por el resultado legislativo, pero ๐—ถ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—ณ๐—ถ๐—ฐ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ ๐˜ƒ๐—ผ๐—น๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฒ ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜€๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฎ๐—น.
La economรญa mejora respecto de los peores momentos, pero ๐˜๐—ผ๐—ฑ๐—ฎ๐˜ƒ๐—ถฬ๐—ฎ ๐—ป๐—ผ ๐˜€๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜ƒ๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฒ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฎ๐—ฐ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ผ ๐—ฝ๐—ผ๐—น๐—ถฬ๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ผ ๐—บ๐—ฎ๐˜€๐—ถ๐˜ƒ๐—ผ.

ยฟ๐—ฃ๐—ผ๐—ฟ ๐—พ๐˜‚๐—ฒฬ ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ผ ๐—ถ๐—บ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐—ฎ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—ป๐—ฒ๐—ด๐—ผ๐—ฐ๐—ถ๐—ผ๐˜€?

โ€ข No hay clima de crisis aguda, pero tampoco de expansiรณn.
โ€ข El consumidor y las empresas operan en ๐—บ๐—ผ๐—ฑ๐—ผ ๐—ฐ๐—ฎ๐˜‚๐˜๐—ฒ๐—น๐—ฎ.
โ€ข La demanda responde mรกs a ๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป, ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฏ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ ๐˜† ๐—ฐ๐˜‚๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ถ๐—บ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ผ que a promesas o รฉpica.
โ€ข Las decisiones se toman con lรณgica defensiva: administrar, sostener, priorizar.

En este contexto, las marcas y las empresas no compiten por entusiasmo,
compiten por ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ณ๐—ถ๐—ฎ๐—ป๐˜‡๐—ฎ ๐˜† ๐—ฒ๐—ท๐—ฒ๐—ฐ๐˜‚๐—ฐ๐—ถ๐—ผฬ๐—ป ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜€๐—ถ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ.

Con un gobierno ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฏ๐—น๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ ๐—ป๐—ผ ๐—ฒ๐˜…๐—ฝ๐—ฎ๐—ป๐˜€๐—ถ๐˜ƒ๐—ผ, una economรญa que mejora sin convencer y una sociedad dividida en percepciones, ยฟLas empresas estรกn preparadas para operar con rentabilidad ๐—ฒ๐—ป ๐˜‚๐—ป ๐—ฒ๐˜€๐—ฐ๐—ฒ๐—ป๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ฎ ๐—ฐ๐—ฎ๐—น๐—บ๐—ฎ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—น๐—ผ๐—ป๐—ด๐—ฎ๐—ฑ๐—ฎ?