Nota: La Inteligencia Artificial dejó de ser una promesa: ya es parte del presente argentino.

El 93% de los argentinos dice conocer qué es la IA y el 84% reconoce que está transformando nuestra forma de trabajar y vivir.
Estos datos surgen del estudio “Tendencias de Internet y Seguridad Digital en Argentina 2025”, que realizamos desde hace más de 20 años en D’Alessio IROL para CertiSur.
En solo un año: el conocimiento sobre la IA creció del 80% al 93%.Y bajó notablemente el temor a ponerla en práctica en la vida cotidiana. El miedo se está transformando en curiosidad y utilidad.
La percepción social cambió: de verla como una herramienta riesgosa, a valorarla como fuente de información y practicidad. Este giro es clave para su adopción masiva. Y por eso también crece la preocupación por la seguridad digital.

Cuanto más usamos la tecnología, más valoramos la protección de nuestros datos, identidades y decisiones automatizadas. La confianza será tan clave como la innovación.

Del celular a Chat GPT: el camino natural de adopción tecnológica.El 89% de los argentinos identifica al menos tres tecnologías clave.

En promedio:

Conocen 6 tecnologías
Usan 3
Quieren aprender 2

Las tres más destacadas:

Smartphones: conoce un 85%, lo quiere un 69% y quiere aprender el 25%.
Reconocimiento facial: lo conoce el 75%, lo quiere un 52% y lo quiere aprender solo el 12%.
Chat GPT: lo conoce el 73%, lo quiere utilizar el 48% y el 30% quiere aprender a usarlo. Siendo el Chat GPT quien impulsa una nueva ola de adopción digital. Hoy se usa como doble herramienta: información más productividad. El 50% de quienes lo usan lo aplican en su trabajo, perero con el uso también aparece una nueva inquietud: “¿Y si me reemplaza?” La respuesta de la mayoría: generar nuevas ideas y capacitarse más para mantenerse vigente.

Conclusión: la IA no solo se conoce. Se usa, se valora y se quiere aprender más. El desafío ahora es acompañar este proceso con formación, ética, estrategia y seguridad digital.
Estamos ante una gran oportunidad para construir una relación madura, útil y humana con la tecnología.

¿Qué opinas? ¿Ya usas IA en tu trabajo?¿Creés que es una amenaza o una oportunidad?

En los medios – abril 2025

?El Cronista – 7/04/2025 – Elecciones: la encuesta porteña que entusiasma a Milei y las luces de alerta en la economía

?IProfesional – 8/4/2025 – Nueva encuesta entusiasma a Milei de cara a las elecciones en CABA, “una batalla a nivel nacional”

?Grupo La Provincia – 09/04/2025 – Encuesta nacional: señales de alarma para el gobierno de Milei

?Clarín – 10/04/2025 – Nueva encuesta electoral en la Ciudad: cómo está la pelea Santoro vs. Adorni vs. Lospennato

?Radio Mitre – 10/04/2025 – Eduardo Feinmann reveló datos de las encuestas para las elecciones en CABA y los números sorprendieron

?El Intransigente – 10/04/2025 – Nueva encuesta electoral en la Ciudad: Manuel Adorni encabeza el ranking de imagen y potencial de voto, seguido por Leandro Santoro y Silvia Lospennato

?Radio Nacional – 10/04/2025 – Con un consumo anual de siete kilos por año, los argentinos celebran el día del helado

?Mendoza Today – 10/04/2025 – Encuesta: el futuro económico y la inseguridad siguen al tope de las preocupaciones argentinas

? Clarín – 11/04/2025 – Nueva encuesta en la Ciudad: cómo están las dos peleas que definirán la elección

?Noticias Urbanas – 11/04/2025 – Una encuesta muestra quién lidera en la pelea por la Ciudad

?Diario Mendoza – 12/04/2025 – Día Internacional del Helado: estos son los sabores más elegidos por los argentinos

?Radio Nacional- 12/04/2025 – Con un consumo anual de siete kilos por año, los argentinos celebran el Día Internacional del Helado

?TN – 12/04/2025 – Día Internacional del Helado: ¿cuál es el sabor preferido de los argentinos y cuántos kilos consumen por año?

?La brujula 24 – 12/04/2025 – Día Mundial del Helado: sorpresa por el ranking de los sabores preferidos en Argentina

Nota: Sponsoreo deportivo: mucho más que visibilidad. Es conexión, confianza y ventas.

Entre los principales hallazgos del Primer Estudio de Marketing Deportivo y el Impacto del Sponsoreo en las Marcas® D Alessio IROL que presentamos junto a Claudio Destéfano en el Museo TOP, se destaca una conclusión contundente: “El sponsoreo deportivo es clave para las marcas”: va mucho más allá de la visibilidad. En un momento en que un abrumador, 73% siente que las empresas ni siquiera compensan la lealtad de sus clientes, el vínculo emocional con las marcas parece estar en su punto más bajo.
Y, sin embargo…
Hay un lugar donde las emociones están a flor de piel. Donde millones encuentran refugio, entusiasmo y sentido de pertenencia: el deporte.
Para el 65%, mejora su estado de ánimo.
El 79% siente que se conecta con la identidad nacional.
En este contexto, sponsorear no es solo ganar visibilidad: es construir conexión emocional.
Cuando una marca se asocia al deporte, se vincula con lo mejor de las personas: su pasión, su comunidad, su historia.
Y eso tiene impacto directo en el negocio:

53% elige la marca que patrocina el deporte que sigue, incluso si otra ofrece el mismo producto.
1 de cada 3 está dispuesto a pagar más si la marca acompaña su deporte.
Pero atención: la oportunidad existe solo si se gestiona y comunica bien.
Sponsorear un club o un deporte implica también asumir un compromiso emocional y social por parte de las marcas.
Los resultados del estudio muestran con fuerza que lo que el público espera de un sponsor está muy lejos de lo que realmente percibe:
Solo se cumple, en parte, el apoyo a divisiones inferiores.
Solo el 12% siente que las marcas escuchan al hincha.
Apenas el 13% entiende claramente qué implica el patrocinio.
El 46% cree que los fondos van a los dirigentes, no al desarrollo del deporte o del club.
El mensaje es claro: la afinidad se siente, pero también se construye.
Y cuando se hace bien, el sponsoreo puede ser una de las herramientas más poderosas para diferenciarse, emocionar y vender.
Por eso, vale la pena que cada marca se haga esta pregunta: ¿Cómo estamos sponsoreando? Para lograr resultados reales, no alcanza con estar presente.
Es clave conocer cómo lo viven quienes siguen un deporte o a un club: solo así el sponsoreo se transforma en conexión verdadera.

Nota: Violencia de género: una herida que no deja de doler.

Afecta al 24% de los argentinos… pero impacta mucho más a las mujeres.
Según nuestro Monitor de Humor Social y Político D’Alessio IROL / Berensztein, la percepción de gravedad sobre la violencia de género se mantiene estable desde marzo de 2024. No es el tema más urgente para la mayoría, pero sigue siendo una cuestión significativa en la agenda pública.
En marzo de 2025, el 24% de la población la ubica entre sus principales temas de mayor sensibilidad.
Pero lo más contundente es la diferencia por género:
33% de las mujeres la prioriza. Solo 21% de los hombres lo hace.
La violencia de género no es percibida con la misma urgencia en todos los sectores de la sociedad argentina:
Se siente con más fuerza en los sectores medios-altos (35%) que en los bajos (25%) y también se diferencia por ideología,” con más peso entre los opositores al Gobierno”.
Las causas pueden encontrarse en:
Mayor acceso a la información y recursos: quienes tienen mayores ingresos
y nivel de educación, tienden a estar más sensibilizados sobre la violencia de
género. En cambio, en sectores bajos, otras problemáticas como la inseguridad personal y económica pueden eclipsar esta preocupación.
Normalización de la violencia debido a patrones culturales arraigados
Diferencias en la importancia asignada en la agenda pública.

Los picos de mayor visibilidad a la violencia contra las mujeres se encuentran en las mediciones de nuestro Monitor  en septiembre y diciembre de 2024, precisamente en momentos de alto impacto público de noticias sobre este tema. En septiembre: se difundieron varias notas sobre femicidios, lo que generó una fuerte reacción social y en diciembre: la denuncia de Fabiola Yáñez contra el expresidente Alberto Fernández, junto a la campaña de ONU Mujeres “Son más que números”, reactivaron la conversación.

¿Qué necesitamos para que deje de ser solo un pico en la agenda?
La violencia de género no desaparece sola. Se visibiliza cuando se habla, se actúa, se denuncia, se mide.

Seguimos midiendo. Seguimos escuchando. Seguimos acompañando.

Nota: El deporte: la gran puerta al corazón de los argentinos

98% de los argentinos sigue al menos un deporte. Así lo revela el Primer Estudio de Marketing Deportivo e Impacto en las Marcas®, presentado por D’Alessio IROL en alianza con Claudio Destéfano, referente indiscutido del mundo deportivo.

En un país atravesado por la incertidumbre, el deporte sigue siendo un refugio emocional.
Hoy:
98% se siente ansioso o preocupado.
79% teme una suba de precios.
70% percibe un mundo en cambio.
Y las nuevas medidas económicas generan más desconfianza (46%) que esperanza (31%).
Pero frente a esta realidad… el deporte une, inspira y emociona.
El deporte no solo se ve, se siente.

En un contexto donde muchas marcas perdieron conexión con su público:
Solo el 28% cree que las marcas se esfuerzan por ofrecer buenos productos.
75% dice que no las escucha.
73% siente que no recompensan la lealtad.
El deporte, en cambio, construye vínculos reales:
Pertenencia, confianza, pasión.
Es uno de los pocos espacios que despierta emociones positivas auténticas. Entonces, ¿por qué el sponsoreo deportivo es tan poderoso?
Porque va mucho más allá de la visibilidad. Es una conexión directa con el alma del consumidor. Influye en cómo se valora una marca y en la decisión de compra.

El 16 de abril, en el Museo TOP, compartimos estos insights en un encuentro exclusivo con marcas líderes y medios. Fue solo el primer paso de una nueva etapa de Servicios en Marketing Deportivo de D’Alessio IROL.
En tiempos de desconfianza, el deporte abre puertas que ninguna otra estrategia puede abrir.
Las marcas que lo entienden, hacen historia.

Nota: ¿Cómo está la pelea Santoro vs. Adorni vs.Lospennato?

En la nota del Diario Clarín del 10 de abril de 2025, se publicó la nueva encuesta electoral en la Ciudad de D’Alessio IROL – Berensztein: cómo está la pelea Santoro vs. Adorni vs.Lospennato.

Una nueva encuesta electoral en la Ciudad se suma a la guerra estadística que arrancó aun antes del cierre de listas de fines de marzo. Los estudios apuntan al comicio del 18 de mayo, que aunque formalmente es local ya se nacionalizó. Y los sondeos le agrega calor a la pelea. El sondeo de D’Alessio IROL – Berensztein, midieron las imágenes de los principales candidatos y lo que se conoce como pisos y techos electorales.

El informe trae buenas noticias para el Gobierno de Javier Milei. Ambos rankings (imagen y potencial electoral) son encabezados por el vocero presidencial, Manuel Adorni, cabeza de lista de La Libertad Avanza.

Cuestión de imagen:

Los 10 cabezas de lista evaluados (sobre un total de 17) primero pasaron por el filtro de la imagen. O más bien, no lo pasaron, porque todos terminaron con más negativa que positiva. En ese contexto crítico, lideró Adorni con + 44% y – 50%. Llamativamente lo sigue Paula Oliveto, de la Coalición Cívica, con + 36% y – 50%. Y el podio lo completa Leandro Santoro, el radical K que ahora va con el sello “Es Ahora Buenos Aires”: + 35% y – 60%.

Al resto, lo perjudicó un alto nivel de desconocimiento o mucho rechazo. La macrista Silvia Lospennato encaja en el primer caso: tiene un buen balance de valoración (4°, con + 32% y – 38%), pero un 30% no contesta o no la conoce. El ex macrista Horacio Rodríguez Larreta, en cambio, cuaja en el segundo grupo: queda 6°, con 72% de negativa y 21% de positiva. El exjefe de Gobierno suele tener mejores números en otras encuestas.

Cuestión de votos:

El piso de los candidatos (cuánta gente seguro los votaría) y el techo (se suman quiénes podrían votarlos).

El sondeo incluye una categoría de voto posible pero poco probable, más cerca del rechazo que del piso: “No creo que lo vote”. El techo también lo fija el tradicional “nunca lo votaría”. Esta tabla de potencial electoral también queda con Adorni a la cabeza: suma 31% de piso (seguramente lo votaría) y 48% de techo (se agrega 17% de podría votarlo). Debajo quedan Santoro (27% de piso y 35% de techo) y Lospennato (17% de piso y 31% de techo).

El trabajo de D´Alessio IROL -Berensztein, no fue encargado por ninguna fuerza ni postulante en particular.

Nota: “La mujer puede ocupar un puesto directivo por capacidad y trabajo, no porque un cupo así lo exige.”

Nora D’ Alessio, nuestra vicepresidenta, participó de la
4°edición de Argenchinas, el encuentro de profesionales y empresarias organizado por la Camara Argentino China 阿根廷中国商会.

Compartieron su visión:
Carolina Wang – Asociación Civil Central de Mujeres Chinas en Argentina
María Cristina Tapia Sasot – Tenaillon -Esteban Asesores Legales
María Verónica Barzola – Goldwind Argentina -Wenmo Jin – CEO de Energy China (Sucursal Argentina).

Moderó con calidez y claridad: Alejandra Conconi.

De lo que Nora viene investigando, surge que la educación transformó profundamente los roles femeninos en China.
Es un motor de movilidad social.
Estaría cuestionando estereotipos tradicionales.
Abriendo las puertas a sectores estratégicos y espacios de liderazgo.

Nuestra vicepresidenta está conociendo -personal y virtualmente- a mujeres chinas que lideran empresas, trabajan en tecnología, educación universitaria, diplomacia, energía, finanzas y ciencia. Y descubrió algo que la sorprendió: China es uno de los países con más mujeres fundadoras de startups unicornio.
El techo de cristal sigue presente, sí. Pero cada vez más mujeres lo atraviesan.

Y ¿por qué esto es importante para nosotros?
Porque mirar otros modelos culturales puede ayudarnos a repensar nuestras propias barreras.
Porque el liderazgo femenino necesita menos cuotas simbólicas y más oportunidades reales.
Porque la educación, el esfuerzo y el mérito siguen siendo el camino.
Gracias a todas las que inspiran desde la acción. Y a quienes, como en Argenchinas, crean estos espacios donde el aprendizaje es colectivo.

Nora agradece a la Camara Argentino China 阿根廷中国商会 Argentina, a Alejandra Conconi su Directora Ejecutivo y a Macarena Santos Muñoz de la Fundación ICBC por la invitación.

Se llevó de este encuentro el concepto de que la mujer puede ocupar un puesto directivo por capacidad y trabajo, no porque un cupo así lo exige.

En los medios – marzo 2025

? Diario Panorama – 07/03/2025 – Entre un oficialismo disfuncional y una oposición fragmentada y convaleciente

? La Nación- 07/03/2025 – Entre un oficialismo disfuncional y una oposición fragmentada y convaleciente

? El Cronista – 07/03/2025 – Una nueva encuesta renueva las expectativas de Milei en la antesala electoral

? Diario panorama – 07/03/2025 – Entre un oficialismo disfuncional y una oposición fragmentada y convaleciente

? Grupo la provincia – 08/03/2025 – Encuesta: ¿Cuál es el futuro de Milei según los argentinos?

? El Argentino Diario – 08/03/2025 – Monitor de Humor Social 2025: ¿Cómo ven los argentinos al gobierno de Milei?

? El Cronista – 10/03/2025 – Una nueva encuesta renueva las expectativas de Milei en la antesala electoral

? Perfil – 10/03/2025 – Milei sufrió una leve caída en su imagen pero se mantiene alta la aprobación de su gestión económica

? BAE negocios- 17/03/2025 – Rumbo a las elecciones: cómo ven los votantes la economía de Javier Milei y Luis Caputo

? MSN – 18/03/2025 – La inflación en Argentina mantiene su tendencia a la baja y marca 2,4% en noviembre

? Veintitrés – 18/03/2025 – Elecciones 2025: qué opinan los votantes de la economía de Javier Milei y Luis Caputo

? Diario castellanos- 29/03/2025 – Una elección clave que expone cambios profundos en nuestro sistema político

Nota: Cuando algo falla, el cliente no quiere una app.

Los problemas existen para los clientes y las empresas.
No importa si se trata de la pérdida de una tarjeta, la denuncia de un hackeo, un artefacto que dejó de funcionar, o simplemente pedir un turno para un trámite público o privado. Hoy, el pasaje obligado suele ser la app.
Y claro, puede ser rápido, eficiente y más rentable.
Pero el cliente necesita a otra persona del otro lado cuando algo no está bien.
En nuestros estudios, cuando analizamos cómo lograr que un cliente reitere su preferencia por una empresa, o cómo reducir la dependencia de promociones, volvemos siempre al mismo punto: la conexión humana, especialmente cuando algo falla.
Dos datos contundentes de nuestro último Tracking de Medios de Pago
D´Alessio IROL’25®:  el 93% de los usuarios tuvo algún problema en los últimos meses (de distintas intensidades). La mayor parte no pudo, o le fue muy difícil, resolverlo porque no encontró quién lo escuche ni le facilite los pasos a seguir.
Ese es el talón de Aquiles.
La experiencia positiva no se construye solo cuando todo fluye, sino en cómo se resuelven los quiebres.

Ahí se define si ese cliente vuelve.
O se va para siempre.

Nota: El éxito de una empresa o un país depende de: Liderazgo

¿Por qué algunas empresas prosperan mientras otras fracasan? ¿Por qué hay países que avanzan y otros que se estancan?

El lunes 10 de marzo, Nora D’Alessio – nuestra vicepresidenta – tuvo el honor de ser invitada a la presentación de John C. Maxwell en Universidad del CEMA, un referente mundial en liderazgo. Maxwell compartió su visión sobre cómo esta habilidad es el verdadero motor del cambio y el crecimiento, tanto en empresas como en la gestión de un gobierno.

Maxwell dejó un mensaje claro: “El liderazgo no es una posición, sino una responsabilidad”. Su enfoque basado en principios y valores es aplicable a cualquier ámbito y esencial para la transformación de equipos y sociedades.
Transmitió algunas de las “Leyes fundamentales “ extraídas de su libro “Las 21 Leyes irrefutables del Liderazgo”; (The 21 Irrefutable Laws of Leadership).

El liderazgo se mide por la influencia. No se trata de un cargo, sino de la
capacidad de guiar y motivar a otros. El liderazgo no es innato, es resultado del trabajo diario. Crecimiento, aprendizaje y experiencia son claves.

Un líder traza el camino antes de comenzar el viaje. La visión y la estrategia
marcan la diferencia. La confianza es la base. Sin credibilidad ni integridad, no hay liderazgo. Los grandes líderes no trabajan solos. Delegar y desarrollar a otros multiplica el impacto.

El legado es la verdadera medida del liderazgo. La trascendencia se construye formando nuevos líderes.

Desde D’ Alessio IROL, le agradecemos a RE/MAX y Universidad del CEMA por esta oportunidad de conectar con Maxwell y reafirmar el impacto del liderazgo en la transformación de negocios y sociedades.