Crecieron en silencio, entre pantallas y notificaciones. Aprendieron a vivir en lo virtual, pero el mundo real aún les duele. La generación post-pandemia necesita adultos, escuelas y empresas que los escuchen y los guíen en un tiempo donde todo parece estar al alcance… y nada realmente lo está.
Crecieron cuando el mundo se detuvo. La generación de los 16 a 18 años aprendió a socializar por cámara, a estudiar sin recreo y a sostener la amistad en emojis. El celular fue su refugio, pero también su prisión. Las redes los abrazaron y los lastimaron. El bullying ya no duerme y la ludopatía digital se volvió la nueva droga virtual: promete emoción, deja vacío.
Los vemos tecnológicos, pero muchos no entienden el valor del dinero que circula en ese mundo digital. Pagan, apuestan, compran “skins” o criptomonedas sin noción de cómo manejar ese dinero que parece de mentira, pero duele igual cuando se pierde.
Nos necesitan. A los adultos, para enseñarles que la libertad también se aprende con límites. A las empresas, para ofrecerles espacios de trabajo y formación donde la salud mental valga más que la conexión permanente. A los colegios, para educar no solo en contenidos, sino en vínculos, empatía y responsabilidad . A todos los actores del sistema financiero para enseñarles en su idioma a moverse con cuidado con el dinero virtual.
Porque esta generación del encierro no perdió la capacidad de sentir: solo necesita que alguien, del otro lado de la pantalla, le devuelva la mirada y le enseñe a usar su mundo —virtual y real— sin perderse.

Cada año, en el Día de la Madre, las marcas y las redes se llenan de mensajes tiernos. Pero detrás de esas imágenes hay una realidad más compleja: las madres no necesitan más perfección, sino más apoyo real.
Si existiera una app para ayudar a ser madre, la mitad elegiría algo tan simple y urgente como “acceso inmediato a especialistas” —médicos, psicólogos, maestros —.y 36% pediría una red de apoyo, alguien que escuche sin juzgar.
Y un tercio querría tiempo de autocuidado, ese lujo invisible que casi siempre se posterga.
Cuando preguntamos qué debería aprender la sociedad de las madres, las respuestas no hablan de ternura ni de recetas caseras: hablan de resistencia, paciencia, empatía y capacidad de organización.
Son virtudes silenciosas que sostienen familias, trabajos y comunidades, pero que muchas veces no encuentran reconocimiento ni descanso.
Y cuando recuerdan a sus propias madres, lo inolvidable no son los regalos ni las fiestas: son los sacrificios, el apoyo en momentos difíciles y la fuerza para impulsarlos a avanzar, aun cuando ellas estaban cansadas.
Si existiera una app para ayuda.
Quizás esa sea la mejor “app” que todavía no inventamos: una que escuche, acompañe y permita ser imperfectamente humana.
Porque el verdadero algoritmo que sostiene el mundo no está en la nube:
está en la resiliencia y el amor cotidiano de las madres.
“No hay app que reemplace la fuerza de una madre, pero hay mucho que podemos aprender de cómo programan su día: con amor, resistencia y propósito.”
Este es nuestro mensaje de D’Alessio IROL basado en las respuestas de más de 1,000 argentinos a quienes les pedimos que piensen sobre que app deberíamos desarrollar para ayudar a las madres

El Gobierno tuvo un breve respiro tras el acuerdo con EE.UU.,
pero lo perdió con el caso Espert y la conmoción por el crimen de las adolescentes.
La oposición aprovechó el momento y el Ejecutivo —sin un plan de contingencia sólido—reaccionó tarde y mal.
Resultado de nuestra última medición: riesgo electoral, dudas sobre la gobernabilidad y una imagen en retroceso:
44 % aprueba la gestión de Milei
55 % la desaprueba
59 % siente que su situación económica empeoró
48 % cree que el 2026 será aún más difícil
En política, no se trata solo de evitar la crisis, sino de saber gestionarla.
La falta de un protocolo de respuesta amplificó un daño que pudo contenerse.

Impacto electoral:
Buenos Aires —siempre decisiva— se muestra más adversa.
Los votos que pierde Espert no vuelven al peronismo, sino que se dispersan entre el desencanto y la abstención.

Gobernabilidad en juego:
EE.UU. apoya, pero exige estabilidad.
El respaldo internacional no compensa la desconfianza interna.

Conclusión:
El Gobierno gana imagen con la diplomacia y la pierde con la política local.
La gobernabilidad se convierte en el nuevo índice de confianza, tanto para los ciudadanos como para los aliados.

Fuente: D’Alessio IROL – Berensztein, Humor Social y Político Nacional, septiembre 2025

Volver a lo genuino: el desafío de los deportistas en la era de los influencers.

Durante años, los deportistas fueron el símbolo del esfuerzo sin filtros y la victoria como fruto del trabajo.
Pero hoy, los influencers ocupan gran parte del espacio que antes tenían los ídolos deportivos.
Según nuestro estudio:
Solo 4% de los jóvenes sigue viendo a los deportistas como ejemplo, 36% dice que los influencers tomaron ese rol y 60% admira a ambos por igual.
El esfuerzo no pasa de moda. Solo necesita un nuevo idioma para contar.
La admiración cambió: ya no se trata solo de talento o disciplina, sino de cercanía, transparencia y conexión inmediata.
El influencer no necesita ganar un torneo para inspirar; basta con mostrarse humano y real.
¿Cómo pueden los deportistas recuperar lo auténtico?
Mostrar el proceso, no solo el podio.
Escuchar y dialogar, no solo hablar.
Reivindicar los valores que no se viralizan, pero perduran.
Ser narradores de su propia historia.
Creo que la autenticidad no se mide en likes. Se demuestra en coherencia.
La coherencia es el nuevo lujo.
Quizás no se trate de competir entre deportistas e influencers,
sino de reconciliar el mérito con la cercanía.
¿Podemos recuperar para los más jóvenes la inspiración que daban los deportistas sin perder la conexión que generan los influencers?

Durante mucho tiempo circuló la idea de que las mujeres adoptaban más lentamente los medios de pago digitales. Nuestro último Estudio de Medios de Pago® de D’Alessio IROL, junto con los datos del Índice COELSA (septiembre), demuestran que la realidad es otra: ellas ya están a la par —e incluso marcan el camino— en la transformación digital.
Cuentas digitales y pagos QR en crecimiento.
En el último año crecieron 32% las cuentas digitales (CBU y CVU) y, de las
29.140.661 nuevas cuentas, el 49,07% pertenece a mujeres.
Además, de los pagos con QR, el 51,62% corresponde a mujeres.
Conocen y usan la misma cantidad de medios de pago que los hombres.
En promedio, conocen 5 y usan 3.
El uso de efectivo en consumos cotidianos es casi idéntico (47% mujeres vs.
46% hombres).
Experiencia presencial y digital compartida.
Hombres y mujeres compran en los mismos canales y con la misma frecuencia.
Billeteras digitales no bancarias: un diferencial femenino.
El 38% de las mujeres declara que nunca dejaría de usarlas (principalmente
Mercado Pago), frente a solo el 6% de los hombres.
Tarjeta de débito sobre la de crédito.
Las mujeres prefieren el débito por su facilidad, aceptación universal y
descuento inmediato (45%), en contraste con los hombres, más inclinados a la acumulación de beneficios con crédito.
4 de cada 10 creen que usarán un medio de pago distinto al de su última compra.
Promociones: menos dependencia.
42% de las mujeres reconoce que dejaría de usar un medio de pago si se
eliminan los descuentos, frente al 62% de los hombres.
Para Potenciar la participación de las mujeres en el ecosistema de pagos
El sistema enfrenta puntos críticos:
Solo el 67% cree que se le resolverá un problema si ocurre- 4 de cada 10 creen que usarán un medio de pago distinto al de su última compra.

En síntesis
Las mujeres no buscan sofisticación: buscan simplicidad, accesibilidad y confianza.
El mito se derrumbó. Ellas ya no están detrás. Hoy lideran, con pragmatismo y resultados inmediatos.